Hintergrund für die Gründung der unabhängigen Raffinerie-Einkaufsallianz

Die Liberalisierung des Rechts auf Einfuhr von Rohöl und Einfuhrrechten hat der unabhängigen Raffinerie neue Entwicklungschancen eröffnet, aber sie hat viele Nachteile und Herausforderungen mit sich gebracht.

Die Eigenschaften des unabhängigen Raffinerieunternehmens:

1. Fehlender Marktstatus, Mangel an verfügbaren Ressourcen und mangelnde internationale Verhandlungsgeschäfte werden zu wettbewerbsfähigem Ausschreibungsangebot und schlechtem Wettbewerb führen.

2. Die internationale Inlandsumsetzungskapazität ist offensichtlich mangelhaft, das Beschaffungsvolumen ist gering, der Preis wird hoch sein, sie werden die unnötigen Kosten des Unternehmens erhöhen.

3. Die meisten Unternehmen können es sich nicht leisten, große Aufträge zu akzeptieren und den Kapitaldruck zu überlasten, internationale Kreditkapazitäten und Kreditzahlungen sind beschränkt.

4. Nur Huangdao und Rizhao haben VLCC-Landungsdock, die größte Zahl von Dongying-Häfen in den Raffinerieunternehmen kann von den folgenden Öltankern entladen werden. Kleine Boote kosten mehr Transportkosten.

Der Zweck der Gründung der unabhängigen Raffinerie Einkauf Allianz

1. Unhöfliches Bieten vermeiden und unerwünschten Wettbewerb reduzieren;
2. Verbesserung der intensiven Effizienz;
3. Zentralisiertes Kredit- und Abwicklungsprogramm, Verringerung von Kapitaldruck und Zinsen;
4. Zentralisierte Logistik zur Reduzierung der Transportkosten;
5. Es wird helfen, eine synergistische Rolle mit den Importabteilungen von Zentralöl, Sinopec, Cnooc und anderen Zentralregierungen zu spielen.

Alliance Plattformgesellschaft - Singapore Pacific Handelsholdinggesellschaft
Im ersten Halbjahr 2016 lag der durchschnittliche CIF-Preis des Rohöls für das petrochemische Unternehmen Dongming bei 200 USD / Tonne. Das sind 40,1 USD / Tonne weniger als der Durchschnittspreis von Rohöl aus dem Hafen von Qingdao und 16,7% niedriger als der nationaler Preis im gleichen Zeitraum.

Übersee-Plattform Vorteil: Das Übersee-Einkaufsteam verfügt über reichlich Erfahrungen mit Rohöl und Papierfracht, was die Anschaffungskosten von echtem Rohöl stark reduziert.

Vorteil der niedrigen Kapitalkosten: Dongming petrochemical zu hundertprozentigen Übersee-Tochtergesellschaft - prudential Handel co., LTD und Singapore Pacific kommerziellen Beteiligungen co., LTD., Als eine Plattform, können sie vollen Gebrauch von ausländischen Fonds geringen Kostenvorteil. Der durchschnittliche Jahreszinssatz für Auslandsfinanzierungen liegt bei 2%, was weit unter den jährlichen Finanzierungskosten von 4,35% in China liegt.

Vorteile der niedrigen Logistik Transportkosten: Durch die vernünftige Anordnung der VLCC mit den Mitgliedern der Allianz, reduzieren effektiv die Logistikkosten zentralen Einkauf, zentralisierten Transport und reduzieren die Transportkosten.

Nach der Gründung der Allianz, jeweils im März, April, Mai, Juni, Juli, August, September und Oktober durchgeführt "in die petrochemische Industrie von Dongming", "in die Singapur", "in die Qingyuan-Gruppe, trat die Tianhong-Chemikalie" und "in Ji'nan und Beschaffung Plan Grundriss studieren gehen", "Walk in Luqing", "in Südkorea", "in Wudi Xinyue gehen" und andere spezielle Themen. Dies wird den Mitgliedern der unteren Allianz helfen, den Trend des internationalen Rohölmarktes und den Entwicklungstrend der internationalen petrochemischen Industrie zu verstehen, sie kann die internationale Öleinkaufskapazität von Unternehmen verbessern und die Kommunikation zwischen den Mitgliedern der Allianz verbessern. Und organisieren Sie die Mitgliedseinheiten der Allianz, um am Geschäftstraining teilzunehmen, an die großen Ölfirmen, um zu inspizieren und so weiter. Seit 2016 haben wir fast 13 Millionen Tonnen Rohöl (einschließlich dongming petrochemical) von der Firma Singapore Pacific gekauft.

Zukünftige Bemühungen der Allianz

1. Übersee Mischung von Rohstoffen

Rohöl wird im Ausland angepasst, um die Preise zu senken, Produktionskosten zu sparen und Kosten aus Sicht der Versorgung zu sparen.

2. Baue Pipeline, Logistik, Lagersystem

Das Unternehmen wird von der Regierung geführt und führt die folgenden drei Entwicklungsrichtungen aus:
1). Beschleunigen Sie den Bau des Rohölterminals
2). Reservetankbereich aufbauen
3). Gemeinsame Charter, Float oder Spline
4). Beschleunigen Sie den Bau von Pipelines

3. Einheitliche Verhandlungen, die Unterzeichnung des Öl-Vertrages

Die strukturellen Merkmale der Produktionsanlagen der unabhängigen Raffinerie, die zentralisierte Beschaffung der Allianz, die Einsparung von Logistikkosten, der Betrieb von Fonds und die stabile Nachfrage bilden die Voraussetzung für langfristige Ölverträge. Die Allianz plant, die direkten Gespräche mit den nationalen Ölgesellschaften zu beschleunigen, um den Pool von Geldern aufzubauen, Ölquellen zu sichern, Kosten zu sichern und die Kosten steigender Ölpreise zu verhindern.

4. Schnelle Integration der Finanzmärkte

Der Ölhandel hat starke finanzielle Eigenschaften, Wechselkurse, Zinssätze und Volatilität an Warenterminmärkten sind sowohl riskant als auch opportunistisch. Die Allianz wird in das Finanzgeschäft investieren, das Risiko von Wechselkursschwankungen bei Rohölkäufen, Zinsänderungen zwischen Ländern und das Risiko einer Preisbildung bei Rohölkäufen vermeiden und Gewinne erzielen.

Im Wirtschaftssystem des öffentlichen Eigentums sind große Öl-Staatsunternehmen und staatliche Unternehmen seit langem in der dominierenden Position der Energiewirtschaft. Lokale unabhängige Raffinerien sind nur "Wels" in der Branche. Sobald der Wels den Status des gleichen Marktthemas erlangt hat, wird er der Industrie und der Politik gerecht und wird sicherlich eine schnelle Entwicklung erreichen und zur Volkswirtschaft beitragen.